国企之道,党建为魂。市国投集团能源公司党总支自2023年改设以来,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻落实市国投集团党委各项部署要求,打造“以‘煤’为基,‘炭’寻未来”党建品牌, 在党建引领、煤炭业务、非煤业务以及智慧物流等方面持续发力,强化煤炭板块“产、化、运、贸、服”一体化发展能力,在现有煤炭产业链基础上强链、补链、延链、稳链,以高质量党建引领推动经营发展“出彩”更“出圈”。
筑牢“根”与“魂” 思变思新思发展
党旗领航锚定奋进方向。公司党总支毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设,认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,勇挑做大做强国企的使命担当,深入贯彻“第一议题”制度凝聚发展共识,严格落实党组织“前置程序”把牢发展方向,持续开展“谋思路寻突破、聚合力担先锋”战略研讨10余次明晰发展思路,实现“十四五”期间蹄疾步稳,势头强劲。
党旗高扬服务区域发展。公司党总支积极响应中央和国家对于把握内蒙古战略定位的号召,全面融入和服务区域发展,扛牢煤炭能源保供政治责任,坚定当好国家能源安全“顶梁柱”,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感,坚定煤炭全产业链做强做优做大决心,坚持高质量发展和高水平安全良性互动,坚持推进存量变革和增量转型崛起,加快建设市直国有一流能源企业,勇立潮头,奋楫争先,全力保障区域煤炭供应及重要时段重要区域用能需求,积极助力区域经济持续向好。连续多年实现营收利润双增长,荣获“中国煤炭运销领军企业”“中国能源500强企业”“煤炭运销新质生产力领军企业”,展现出强劲的发展韧性。
把握“时”与“势” 深学深悟深实践
研讨实践,撬动思想破冰。聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想核心要义与企业主责主业,公司党总支从讲政治的高度思考和推动企业改革发展,秉持长期主义,针对实践新发展模式、提升专业化能力、提升核心竞争力等重难点开展“思想破冰”学研讨,明确保障能源供应、拓展多元市场、提升物流效率等战术打法,健全“学-思-践-督”管理闭环,持续增强识势之明、提高布局之能、掌握干事之道。
带头宣讲,引领发展破局。压实“关键少数”领学促学作用,培育践行国投能源奋进文化,领导班子紧扣新形势新任务开展调研宣讲,讲授专题党课,既把理论思想讲活讲新,又把国投集团战略讲深讲透,再把能源公司目标讲细讲实,党员干部开展主题宣讲13次,覆盖干部职工226人次,引导广大员工切实将思想和行动统一到推动煤炭能源保供的重点领域和关键环节,做到认识更加到位、适应更加主动,树立更高标杆、奋力争先进位。
立足“融”与“促” 见行见效见真章
按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”思路,推动党建经营深度融合,立足集团党委“一板块一特色”“一支部一品牌”要求,公司党总支倾力打造了诠释党建引领、突出公司特色、融入生产经营的“以‘煤’为基,‘炭’寻未来”党建品牌,切实将政治优势、组织优势转化为攻坚优势,不断为构建现代煤炭全产业链条提供新质生产力,蓄势赋能。
思想融合聚共识。在思想上固化党建与经营“协同作战”理念,创新推出“党建+N”授课模式,以党建+煤炭资源入股、党建+人才队伍建设、党建+财务管理、党建+公司治理等多种方式,推动党建领导与业务领导、党群部门与业务部门多频沟通、同向联动、统一共识,找准融合切入点。
组织融合聚保证。按照“支部建在项目上、党旗飘在阵地上”的原则,针对公司煤炭业务、矿产资源开发等重点项目,优化基层组织设置。开展深化示范堡垒支部、先进基层党组织建设,创建党员责任区6个、党员示范岗17个,进一步攻坚发力,提升解决重点难点问题的能力。荣获年度国资系统“堡垒支部”“示范堡垒支部”荣誉称号和年度国投系统“先进基层党组织”荣誉称号。
行动融合聚合力。公司党总支班子成员主动认领、专班统筹,积小胜为大胜,吸收鄂尔多斯东部煤、新疆煤,取得国能黄骅港2025年煤炭自营资格,面向宁东,打造物流集散地,一贯到底推进智慧能源仓储集疏运基地建设,推动全市“通江达海”物流体系框架成功搭建。工程技术部党员突击队在党员先锋的带动下,强化交账意识、交卷意识,落实安全生产责任制,提前高效完成煤炭运输等环节的安全检查和隐患排查,确保煤炭生产安全稳定;业务经营部组织党员突击队勇当“炭”路先锋,开展市场调研和分析,与多家大型央企、国企建立长期稳定的合作关系,保障煤炭稳定供应,推动煤炭贸易及非煤业务大幅增长,成功进军中国能源500强企业;国通能化公司党员突击队以最强担当、最好状态,积极推动非煤白货业务发展,通过开展砂石料、有色金属等非煤白货业务,降低对煤炭业务的依赖,提升公司非煤白货业务市场份额;通江达海党员示范岗主动担当、冲锋在前,专研智慧物流技术,搭建集信息发布等多项功能于一体的智慧物联平台,推动智慧能源仓储集疏运体系建设进一步铺开。
实现“稳”与“进”破题破局谋新篇
公司党总支将改革作为破解经营难题、提高管理质量的“关键一招”,推动党的建设、国企改革和生产经营深度结合,构建新型“作战”机制。
制度革新,激发新动能。聚焦提升企业内控力和抗风险能力,构建“简单、务实、高效”型企业,优化董事会各项运行机制,持续深化公司经营管理的25项制度改革,全面推行任期制和契约化管理改革,公司内生动能全面激发。
合规防控,拓展新空间。围绕组织框架、制度建设、管理流程、风险评估、培训宣传等环节,做好合规管理及风险防控工作,严抓细管,抓点抓面,有效防范业务、投资等经营风险,有效防范业务、投资等经营风险。
选优配强,释放新活力。坚持党管干部、党管人才,把组织配置的“严”和市场选择的“活”有机结合,细化公开干部竞聘11人,明确薪酬激励机制,锻造匹配业务发展需要的高素质专业化干部人才队伍。
宏伟的事业,总是在踔厉奋发中铸就;壮美的华章,必是在勇毅笃行中书写。市国投集团能源公司党总支将继续以党建为引领,在国投集团党委坚强领导下,加速推进“以煤为基,炭寻未来”党建品牌建设,全力答好以高质量党建引领保障高质量发展时代课题,为打造市直国有煤炭资源高质量发展一流企业贡献新的能源力量。